11 typer dårlige bosser og hvordan man håndterer dem

I de senere år er det blevet en bredt anerkendt, datakvantificeret sandhed, at folk faktisk ikke forlader job, men snarere ledere, med et dårligt og ineffektivt lederskab, der skønnes at koste den britiske økonomi mere end £ 19 mia. Om året. Faktisk fandt de seneste meningsmålinger fra Gallup og Herman Group, at mellem 50 og 75 procent af arbejdstagerne ikke søger at forfølge andre interesser eller en større løncheck, men snarere blot forsøger at undslippe dårlige ledere og dårlig ledelse.

Alligevel rejser dette et interessant spørgsmål. Hvis du elsker dit job, hvorfor skal du blive drevet væk af en enkelt persons adfærd? I stedet for at springe skibet og skulle starte fra bunden igen, kan du lære at håndtere din chef - en praksis, der kaldes “up management”. Dette vil sikre, at handlingerne med et dårligt æg ikke vil være en barriere for din karrierefremmelse, og at du faktisk kan se frem til at gå på arbejde hver dag.

Så uanset om den ansvarlige er en mobber, en næse-poker eller bare en idiot, her er et par tip til, hvordan man håndterer en dårlig chef.

1. Narcissisten

Inden velstanden for virksomheden og personalet, der står under deres ansvar, er narcissistiske chefer først og fremmest opmærksomme på en ting: sig selv. Typisk vil de være hurtige risers, der har kysset mere end deres retmæssige andel af virksomheden bagved og er mere opmærksomme på at imponere dem over dem end nedenfor - normalt til skade for alle i deres afdeling.

Heldigvis er de relativt lette at håndtere. Det centrale mål er simpelthen at forblive på deres gode side: humor dem og hold dem i løkken om dine projekter, og oprethold et godt forhold. Chancerne er, at de alligevel hurtigt går videre til deres næste forfremmelse.

2. Den usynlige mand

Selvom den konstante fravær af din chef oprindeligt kan være en positiv ting, vil på et tidspunkt manglen på ledelse og tilstedeværelse skabe problemer. Bortset fra at blive retningsløs på projekter, kan manglen på feedback og eksponering få din egen professionelle vækst til at lide.

Du kan dog bruge den som den perfekte mulighed for at skille sig ud. Tag initiativ og bevis din evne; Hvis chefens telefon går direkte til en voicemail igen, skal du finde en anden til at gøre din handlingsvej grønne. Vær snarrådig og kommuniker med andre teams og ledere - det vil ikke gå upåagtet hen, og heller ikke din chefs ikke-eksisterende ledelsesstil.

3. Micro Manager

At være mikromanager er en af ​​de mest irriterende ting, en chef kan gøre på arbejdspladsen. For en kompetent medarbejder er det utroligt besværligt at blive kodet, nedladet og fortalt, hvordan man gør dit job - især når den nævnte chef pludselig beslutter at blive ”hands off” på de projekter, hvor teamet faktisk har brug for en vis retning.

Hvis din chef er en kontrollerende perfektionist, der korrekturlæser hver e-mail, du sender, er du nødt til at forkæle dem i øjeblikket og holde dem ajour med alle træk, du foretager, indtil de føler, at de kan stole på dig. Derefter kan du skubbe grænserne lidt og foreslå dem, at du gerne vil påtage dig mere ansvar.

Alternativt kan mikromanagement simpelthen være et resultat af forkert bedømmelse eller manglende viden fra din boss's side. Sørg for, at de forstår dit skillset og dine kompetencer - de er måske ikke klar over, at du har haft forudgående træning inden for et bestemt område, f.eks.

4. Idiot

Den bredeste definition af en dårlig chef er en der er helt ude af deres dybde og efterlader de fattige medarbejdere, de er ansvarlige for at skrabe deres hoveder om, hvordan de kom nøjagtigt der. Det er dog vigtigt at fastslå, at de faktisk er inkompetente; bare fordi du er uenig i en bestemt beslutning, betyder det ikke, at din chef er en fjols - husk at de muligvis ser på det større billede og er nødt til at håndtere påvirkninger, som du ikke kender til.

Hvis du dog er helt sikker på, at din herlige leder faktisk er en idiot, bliver du i en lidt klistret situation. På den ene side kan du modige stormen, fortsætte med at arbejde hårdt og ikke lade din boss's rene utilstrækkelighed reflektere for dårligt på dig, eller på den anden side kan du rejse dine bekymringer med den øverste ledelse. Dette er dog en risikabel strategi, som om lederen honcho er uenig i, at du bliver efterladt i en ubehagelig position; karriereekspert Vicky Frost hævder, at den bedste ting at gøre i dette tilfælde er at skære ned på dine tab og prøve lykken andetsteds.

5. Målposterflytteren

En god leder sætter realistiske mål for at måle succesen med en medarbejders præstation; en dårlig ændrer konstant disse mål, hvilket forlader personalet uden en klar idé om, i hvilken retning de er beregnet til at trække i. Endnu værre er det, når chefen er så krævende, at de gør det umuligt for nogen at prestere - i dette tilfælde skal du træk en linje i sandet.

”Selvom en smule pres kan inspirere arbejdstagerne, kan for meget tage en vejafgift på moral, ” siger Jacquelyn Smith i Forbes. ”Når medarbejdere konstant bliver presset til at udføre på et uholdbart niveau, har produktiviteten en tendens til at falde” .

I dette tilfælde anbefales det at tale direkte med din chef og forklare dine bekymringer. Diskuter logistikken for at få visse opgaver udført og demonstrer (visuelt hvis du skal) hvorfor et bestemt krav kan være urealistisk; det er vigtigt, at alle er på samme side, og at der er et kompromis i opfattelsen af ​​produktivitet.

6. Mobberen

Mange mennesker vil hævde, at der er forskel mellem en dårlig chef og en mobningschef; mens førstnævnte kan tilgives deres mangler for deres intentioner, er der absolut ingen undskyldning for sidstnævnte. Virkningerne på en medarbejder hos en manager, der er voldelige og skræmmende, kan være meget værre end nogen af ​​de andre på denne liste.

Mens nogle måske føler sig mere komfortable med at konfrontere denne form for adfærd end andre, er et godt sted at starte ved at betro sig en betroet kollega - især hvis du føler, at du bliver udpeget til behandling. Hvis du føler dig op til det, kan du tale direkte med din chef og forsøge at afklare situationen (og endda tilbyde løsninger for at komme videre); Hvis du ikke ønsker at tage denne rute, eller du gør, og intet ændrer sig, skal du tale med HR.

Hvis du indgiver en formel klage, vil du sandsynligvis blive bedt om at indsende en form for bevis for din mishandling, så gem e-mails og før en journal om eventuelle begivenheder, der opstår. I nogle amerikanske stater er det endda lovligt at lave optagelser, såsom i tilfældet med det tidligere Fox News-anker Gretchen Carlson.

I sidste ende skal du dog ikke lade mobning påvirke din selvtillid eller din arbejdsevne. Brug lidt tid på at revurdere, hvorfor du elsker dit job, og søg positiv forstærkning hos kollegerne - at føle sig glad og værdsat på arbejde er enormt vigtigt. Mobning - uanset hvilken form det tager - er forfærdelig og ikke acceptabel på nogen arbejdsplads, men det kan adresseres og håndteres ved at tale og styre situationen via en sikker og formel proces.

7. Bilnedbrud

En uorganiseret chef kan være vanskelig at håndtere - især når du rydder op efter dem ud over at styre din egen arbejdsbyrde. Selvom grundlæggende organisatoriske færdigheder skal være det absolutte minimumskrav for at styre mennesker, er det ofte personalet i fyringslinjen, når ting overses og frister går glip af.

Der er dog løsninger. Sid ned med din manager mindst en gang om ugen og gennemgå alt, hvad der skal gøres - sørg for at dokumentere det i en e-mail, så der ikke kan være nogen uenighed senere. Vær proaktiv og få de svar, du har brug for - og spild ikke tid med at undre dig over, hvorfor eller hvordan en sådan virvelvind endte i en sådan stilling.

8. Barnet

En chef, der er slem og lunefuld hele tiden, vil bestemt ikke vinde nogen popularitetskonkurrencer, men værre end det - manglen på kommunikation og åbenhed vil reducere holdets effektivitet. En barnlig tilgang til ledelse vil resultere i en modproduktiv skyldkultur på arbejdspladsen, hvilket er skadelig for alle og afskrækker at tage ansvar.

Det værste er, at der ikke er nogen reel måde at styre chefer som denne. Medmindre du har gjort noget, der virkelig er din skyld, ligger problemet sandsynligvis hos dem, og det eneste virkelige anbefalede forløb er at konsultere med HR. Husk, at gode chefer er modne i deres tilgang og ser det større billede; kun dårlige chefer søger konflikt.

9. Kreditmakeren

Disse fyre er bare de værste. Du trækker ud alle stop på et projekt eller et stykke arbejde, sætter timer ind og producerer noget, du er virkelig stolt af. Men kun én person får anerkendelsen og fordelene: din chef. Hvordan skete det?

Denne type chef er især vanskelig at håndtere; når alt kommer til alt er de sandsynligvis kommet så langt på ryggen af ​​andres resultater. At konfrontere dem head-on vil sjældent have den ønskede effekt, selvom en mere diplomatisk tilgang - såsom at bede dem om at validere dine resultater på din vurdering - muligvis bærer frugt. Det er usandsynligt, at de imidlertid er villige til at tage medkredit, så prøv, når det er muligt, at fortælle holdet, hvad du var ansvarlig for at producere, før de har en chance for at stjæle din torden.

10. Favouritisten

Desværre er favoritisme noget, der sker på enhver arbejdsplads - uanset om det bevidst eller underbevidst. Og desværre er der kun lidt, du kan gøre ved det (medmindre du begynder at ryge - se episoden med venner, hvor Rachel forsøger og undlader at tackle dette problem).

Hvis du føler, at du er i den forkerte ende af favoritisme, hævder karriererådgiver Nicole Williams, at det bedste forløb er ikke at gøre noget. ”Må ikke sutre eller sladre til kolleger, ” argumenterer hun. ”Fokuser i stedet på din egen fremgang. Kortlæg dine karrieremål sammen med din chef, find ud af, hvad de beundrer i deres medarbejdere, og sørg for at overskride dine mål. Det er dit bedste skud på at komme foran. ”

11. Sexplagen

En pervy chef kan i bedste fald være en irriterende distraktion, og i værste fald en alvorlig og uacceptabel chikane-sag. I et professionelt miljø er der ingen undskyldning for denne form for adfærd; ingen bør få dem til at føle sig ubehagelige eller få deres værdighed kompromitteret, hvad enten det drejer sig om et suggestivt blik eller bemærkning eller noget endnu mere alvorligt.

Heldigvis føler de fleste virksomheder i 2017 på samme måde og tager beskyldninger om uønsket opmærksomhed alvorligt. Handlingsforløbet her er krystalklart - gå direkte til HR og indgiv en klage (igen, prøv at dokumentere bevis, hvis du kan), og lad en, du har tillid til, vide, hvad der foregår, især hvis det har foregået i en periode af tid. Uanset hvad du gør, skal du ikke tro, at det er en del af et arbejdspladsmiljø, og at du bare skulle lære at klare det - det er det ikke, og det skal du ikke. Der er strenge procedurer på plads for at sikre, at det ikke tolereres.

Dårlige chefer kan være til stede i mange former - nogle mere alvorlige end andre - men der er altid en potentiel løsning at overveje, før du kaster håndklædet ind og går et andet sted. Nogle ledere er uvidende om deres inkompetence, og gennem god kommunikation kan der påpeges fejlen på deres måder; nogle ledere er bare ondsindede, og du behøver ikke at klare det.

Vær dog forsigtig. Bare fordi du ikke kan lide din chef, betyder det ikke, at de er dårlige til deres job, og at skabe konflikt ender måske ikke godt - især hvis det er dig, der forkerer. Du behøver ikke være sammen med din manager på et personligt niveau, men så længe du kan opretholde et professionelt forhold, skal du begge have det godt.

Har du haft nogen særlig ubehagelige oplevelser med dårlige chefer? Fortæl os det i kommentarerne herunder ...

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here