12 praktiske tip til effektiv håndtering

Du behøver ikke være en suck-up for at få din manager til at lide dig. I stedet kan du respektere hinanden lige og have et godt forhold - og garantere jobtilfredshed i processen!

Men hvis du starter din karriere, skifter du virksomheder, eller du ikke går videre med din chef, og du er i tvivl om, hvordan du skal klare dig, skal du ikke bekymre dig!

Heldigvis for dig er der måder at opbygge et vellykket arbejdsforhold med en overordnet (selv når du ikke ser øje til øje) og hashing dine forskelle for at sikre, at du har et tillidsfuldt og solidt fundament.

Følg disse nyttige tip for at hjælpe dig med at oprette en strategisk plan for styring af din chef!

1. Lær at styre dig selv godt

Mange ledere og vejledere spilder meget tid på at holde deres medarbejders hænder. Så hvis du kan klare at lede dig selv, sparer du din chef meget tid.

Hvis du er usikker på, hvordan du gør dette, skal du først forstå, hvad dine opgaver er på arbejdspladsen, hvad der forventes af dig på hver opgave, og hvordan du udfører dine opgaver uden at afbryde andres tidsplan.

Når din chef stoler på, at du kan komme videre med dit ansvar og finde opgaver, der skal udføres effektivt, så overlades du til dine egne enheder og vil være i stand til at arbejde dig op ad stigen.

2. Identificer din bosss mål

Du bør tage dig tid til at forstå virksomhedens overordnede mål, da dit job er at arbejde mod disse mål. Din boss's mål vil være mere på linje med det overordnede mål, så hvis din chef mislykkes, vil du også ende med at mislykkes.

For at styre op, skal du justere dine mål med dine chef's mål. Arbejd i samarbejde med projekter, og sørg for, at de er enige i din proces. Når du har fået chefen til din chef, vil du være i stand til at opnå større ting i organisationen.

3. Hold din manager i løkken

Selvom jeg har fortalt dig at arbejde uafhængigt, er det også vigtigt at holde din manager i løkken, så de er opmærksomme på, hvad du laver. Du kan gøre dette ved at sende en hurtig øjeblikkelig besked for at opdatere dem om status for dit projekt eller ved at arbejde på et delt projektstyringsværktøj, såsom Trello, hvor dine fremskridt let kan spores.

Dette tip er også vigtigt, hvis du har rodet sammen. Det er ikke nyttigt at forsøge at skjule dine fejl, fordi de før eller senere kryber ud af træværket. I stedet er det meget mere effektivt, hvis du informerer dem om din fejl, og hvordan du har prøvet at rette den. Du ved aldrig - du har måske endda brug for deres ekspertrådgivning om denne!

4. Vær loyal

Loyalitet er vigtigere end hårde færdigheder (som kan undervises) på arbejdspladsen. En loyal kollega kan stole på med følsom information og avancerede projekter, og de kan være en god repræsentation af organisationen. En illoyal kollega på den anden side vil ikke komme så langt.

Det er vigtigt at støtte din chef, hvis du er enig i den måde, de fungerer på, og for at vise din påskønnelse. Hvis din chef føler sig truet af den måde, du handler på, vil din karriere ende med at stoppe op.

5. Vær en holdspiller

Oftere end ikke skal du udføre opgaver, der ikke er anført under din jobbeskrivelse, og mens resten af ​​dine kolleger nægter at deltage, kan du overveje at skubbe din stolthed til side og tage disse opgaver. Din chef vil sætte pris på din indsats, og de vil belønne dine holdspilleregenskaber.

Fagfolk, der får en samlet og bedre forståelse af, hvordan virksomheden fungerer, ender ofte med at være dem, der skrider mest frem i deres karriere.

6. Værdsæt din manager's tid

Din manager's tid er dyrebar, så sørg for, at du for det første identificerer, om du har brug for at diskutere et problem med dem, eller om du selv kan finde ud af svaret. For det andet, hvis du har brug for at indkalde til dem, skal du være forberedt med en liste over spørgsmål og eventuelle bilag.

Hvis du også diskuterer spørgsmål, der er kommet frem, skal du sørge for at tage et forslag til løsninger, du kan overveje. Når alt kommer til alt ønsker du ikke at tilføje flere problemer på din bosss allerede meget fulde plade! Dette viser, at du er proaktiv, og at du kan bruge dit initiativ i vanskelige situationer.

7. Forstå din chefs styrker og svagheder

Ved at forstå din chefs styrker og svagheder vil du kunne udnytte dine evner og tilbyde din hjælp i de grå områder. Du vil også være i stand til at forudse deres behov og tilbyde en hjælpende hånd, inden det endda bliver spurgt om dig.

Hvis du f.eks. Kan se, at din chef kæmper for at overholde en frist, fordi de ikke er særlig gode til at bruge Excel, kan du tilbyde at indtaste oplysningerne til dem.

8. Stil de rigtige spørgsmål

Ved at stille de rigtige spørgsmål kan du fuldt ud forstå dine leders behov, og du vil effektivt arbejde for at opbygge et stærkt opadgående forhold. Mange mennesker undlader ofte at stille spørgsmål i frygt for, at de generer deres vejleder eller leder, men hvordan kan du gennemføre en opgave godt, når du ikke fuldt ud forstår instruktionerne?

Tværtimod, at stille spørgsmål vil vise, at du er proaktiv, og at du er interesseret i at fjerne eventuelle problemer, før de opstår. Husk: chefer glemmer ofte mindre detaljer, da de antager, at deres personale allerede kender dem.

9. Opbyg stærke forhold på arbejdspladsen

Ud over at opbygge stærke forhold til dine kolleger er det lige så vigtigt at etablere en forbindelse med din chef. Du skal lære lidt at kende om deres personlige liv og være i stand til at forholde sig til dem ud over et projekt.

Når du gør det, vil du være i forkant af deres sind, når det kommer til beslutningstagning. Du vil begge kunne forstå hinandens arbejdsstil og tankeproces, og du vil være i stand til at arbejde mere effektivt på ethvert givet projekt.

10. Skjul ikke dine talenter

Hvis du er ny i et firma, vil du ikke tømme dit horn for tidligt og lyde som en know-it-all. I stedet er det bedst at tage et par uger eller måneder for at forstå, hvordan virksomheden fungerer, og så se, hvor du bedst kan tilpasse dine talenter.

Hvis du virkelig tror, ​​at du kan hjælpe i et område, der ikke er direkte under dit job, skal du ikke være genert for at fortælle din manager. De vil kun sætte pris på din indsats, og de vil overveje din hjælp, hvis de er enige i dine forslag.

11. Må ikke overpromise

Det er bedst at under-løfte og overlevere snarere end at overpromise og under-levere. Oftere får panikarbejderne panik og antager, at de kan afslutte en opgave i en hurtig mængde tid uden at tage hensyn til nogen komplikationer.

For at undgå enhver skuffelse er det bedst at forpligte sig til kun et projekt (i stedet for at tilmelde dig tre eller fire på samme tid), og så hvis du er færdig tidligt, skal du tilbyde en hjælpende hånd på de andre. Når du er blevet bekendt med den tidsramme, det tager for at udføre dine opgaver, kan du derefter tilbyde at påtage dig en mere betydelig arbejdsbyrde.

12. Bed om feedback

Du skal ikke skulle vente til vurderingsprocessen for at bede om nøjagtig feedback. Hvis du er bekymret for noget, eller du har brug for validering, skal du ikke være genert med at bede din manager om feedback. Mange chefer undlader at fortælle deres ansatte, når de gør et godt eller dårligt job, så det er vigtigt at få sikkerhed, hvis du er usikker.

Hvis du også beder om karriererådgivning, viser det, hvor dedikeret du er til dit job, og du kan diskutere avancemuligheder for at sikre, at dine karrieremål er i overensstemmelse med virksomhedens mål.

Ved at anvende disse taktikker bliver du en topprester i dit team, der er let at administrere. Du kan opbygge et pålideligt omdømme inden for virksomheden og et godt forhold til din chef, hvilket i det væsentlige hjælper dig med at stræbe efter succes.

Har du andre råd, du kan dele, der hjælper medlæsere med at klare sig? Deltag i samtalen nedenfor for at dele dine tanker!

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here