Nogle mennesker er fødte ledere, andre er skabt. Uanset hvad der er tilfældet (uanset om du er valgt eller udnævnt til leder af dit team eller afdelingen, eller du vil bevise din værdi for din virksomhed til en kommende forfremmelse), er der nogle væsentlige kvaliteter og egenskaber, som du har brug for for at være en effektiv og succesrig leder.
1. Selvsikker
Uden tillid til dine evner som leder samt evnerne for dem omkring dig kan du muligvis finde dig selv mangler tilhængere - hvilket er slags en væsentlig del af lederskabet. Når alt kommer til alt er det lettere at stole på nogen, der udviser tillid (ikke at forveksle med arrogance) end nogen, der har en historie med panik og opgive ved det første tegn på kamp. Desværre er dette en af de ting, som du enten har eller ikke har, men den gode nyhed er, at det er noget, man kan lære.
2. afgørende
Forestil dig, at du er på en middagsdato med dit knus, og de har gennemgået menuen i den bedre del af en halv time og prøvet at beslutte, hvad de skal spise. Lige når du tror, de endelig er klar til at bestille, skifter de sind i sidste øjeblik for den 16. gang. Forestil dig nu at blive ledet af en lige så ubeslutsom som din (nu tidligere) knuse. Præcis: det er umuligt. Ingen i deres rigtige sind ville følge nogen, der ikke er i stand til at træffe beslutninger, og som tøver med at handle i svære situationer; de følger dem, der begår, og som ikke er bange for at tage vanskelige beslutninger.
3. Modigt
Mens ledere ikke nøjagtigt oplader i kampe på hesteryg, kan det bestemt føles som det nogle gange. En modig leder er en, der er parat til at tage risici, dele upopulære meninger, give vanskelige feedback og rejse vanskelige spørgsmål. Ofte er de også nogen, der er i stand til at indrømme deres egne fejl. Og selvom frygtløshed er en egenskab, som kun få mennesker virkelig besidder, er det ikke umuligt at udvikle en vane med at vise enormt mod på afgørende øjeblikke - Neville Longbottom fra Harry Potter er et fremragende eksempel på dette.
4. Innovativ
Store ledere tænker uden for boksen. De udfordrer status quo, og de kommer med ukonventionelle ideer og begreber, som andre betragter som for risikable eller absurde. De er fantasifulde, og de er i stand til hurtigt og effektivt at analysere problemer og tilbyde løsninger. Og de er ikke kun vigtige for succes for et firma, men også dets overlevelse.
5. Positiv
Hvor andre måske synes, et projekt eller en opgave er for vanskelig eller umulig, står en god leder overfor disse udfordringer med entusiasme og positiv energi. Ved at være en kilde til positivitet og skabe en kultur for optimisme og en glad og afslappet atmosfære på arbejdspladsen hjælper de virksomheden effektivt. Selv i de værste situationer forbliver en stor leder positiv og finder ud af måder at løse problemer og holde teamet motiveret. Selv ting som at behandle teammedlemmer til cupcakes på en fredag eftermiddag eller have en god sans for humor går langt!
6. Visionær
Hvad har Elon Musk, Mark Zuckerberg, Hillary Clinton og Richard Branson alle til fælles? De har en klar idé om, hvor de skal hen, og hvad de prøver at opnå. Og det er præcis, hvad der gør en stor erhvervsleder: De har et levende billede af, hvor deres virksomhed er på vej, de artikulerer disse mål til andre (dette er slags vigtigt, hvis du vil have, at hele skal arbejde mod et fælles mål), og de forpligter sig til opnå dem.
7. Communicator
Effektiv kommunikation på arbejdspladsen er, hvad der virkelig får teammedlemmer til at føle sig værdsat - og en god leder ved (og praksis) dette. De tilskynder til kommunikation mellem teammedlemmer (både personligt og virtuelt), de lytter (og lytter virkelig) til dem og deres ideer (uden at afbryde), og de præsenterer klart og kortfattet forventninger, forklarer omstændigheder og retfærdiggør beslutninger, der er taget.
8. Fokuseret
At være en succes i dine bestræbelser, som enhver administrerende direktør vil fortælle dig, er at forblive fokuseret på målene for dit team og din organisation. Livet er fuld af distraktioner, så det er vigtigt, at du altid forbliver på sporet. Du kan opnå dette ved at planlægge forude, være organiseret, tænke flere scenarier og udvikle alternative løsninger samt etablere processer og rutiner for at opretholde høj ydeevne og opfylde dine mål.
9. Lidenskabelig
Lidenskab og entusiasme er smitsom på arbejdspladsen. Med andre ord, når en leder brænder for et projekt eller en opgave, vil også det hold, de leder, være. Uanset hvad det er, at du brænder for, eller at du er interesseret i, det være sig at skrive eller udføre videnskabelige eksperimenter, skal du sørge for, at dit team ved det. Inspirer dine mennesker og styrk dem.
10. Rolig
Hvis du nogensinde har arbejdet under en manager, der var nervøs, hektisk eller vred, er den sidste ting, du sandsynligvis vil beskrive dem, 'god leder'. En god leder er faktisk en der forbliver rolig, komponeret og standhaftig i selv den mest stressende situation, og det er dette, der beviser respekt og beundring fra andre.
11. Ydmyg
At være ydmyg betyder ikke, at du er svag eller usikker på dig selv. Tværtimod viser det, at du har selvbevidsthed og selvtillid til at anerkende andres værdi. Med andre ord skal du indeholde dit ego, acceptere, at du ikke har svarene på alt og være villig til at acceptere kritik som en mulighed for professionel og personlig vækst.
12. Ærlig
Folk har en tendens til at respektere dem, der er ærlige og har integritet. En god leder passer perfekt til lovforslaget her: De er etiske og mener, at ærlighed, indsats, gennemsigtighed og pålidelighed er det, der gør et team, afdeling eller især en hel virksomhed succesrig. Med andre ord, behandl mennesker på den måde, du vil blive behandlet.
13. Empatisk
Et af de mest værdifulde træk, som en leder kan have, er evnen til at forstå mennesker og empati med dem. At være medfølende og forstå, hvordan dine handlinger og beslutninger påvirker mennesker, vil igen skabe en enorm mængde loyalitet såvel som produktivitet og engagement fra dit team.
14. Autentisk
Mens efterligning af andre siges at være den største form for smiger (som Madonna, omend sarkastisk, talte om Lady Gaga), er der ikke plads til det i ledelse. Ingen fortæller dig, at du ikke burde lære af andre og blive inspireret af dem, men det er vigtigt, at du ikke mister din egen stemme. Vær tro mod dig selv, din tro og dine værdier såvel som organisationens.
15. Ansvarlig
At holde dig selv ansvarlig og ansvarlig for dine beslutninger og fejl hjælper væsentligt andre med at gøre det samme. Dette hjælper faktisk med at skabe et effektivt og produktivt team. Det betyder, at du ikke beskylder andre, og at du bestemt ikke beskylder ting, der var ude af din kontrol.
Hvad tror du gør en god leder? Kan du tænke på andre vigtige egenskaber og træk? Deltag i samtalen nedenunder og fortæl os det!
Glem ikke at tjekke disse 15 tip til, hvordan man kan være en bedre chef!
