Her er 20 acceptable grunde til at opsige en ansattes kontrakt for at undgå at skade dine klientforhold, kontormoral og din virksomheds bundlinje:
1. Uetisk adfærd
Uetisk adfærd dækker en lang række misforhold, herunder uærlighed, svig, bagvaskelse og tyveri. Hvis du bemærker, at en medarbejder handler på en måde, der ikke er moralsk korrekt, er det din anvisning at slippe af med dem. At have en medarbejder med en dårlig holdning kan skade din virksomheds omdømme. Dette er endnu vigtigere, når det er en lille virksomhed; for at redde din interne kultur, bliver du nødt til at opsige deres kontrakt uden varsel.
2. Skadelig virksomhedsejendom
Du hyrede en medarbejder, der syntes som en perfekt pasform, men blev derefter vred og blev til den utrolige hulk. Uanset om de er forsætlige eller ej, hvis deres handlinger førte til at skade virksomhedens ejendom og skade andre medarbejdere, skal de afskediges og ledsages af grundene.
3. Besiddelse af stof eller alkohol på arbejdspladsen
At have en medarbejder, der er beruset eller tager medicin, er en åbenlys grund til opsigelse. Dette vil tydeligt påvirke deres præstationer og dit omdømme - hvem i deres rigtige sind ønsker en alkoholiker eller narkoman som medarbejder?
4. Forfalskning af virksomhedsregistre
Enhver form for bedrag er en forbrydelse; denne ulovlige handling kan føre til, at medarbejderen ikke kun fyres, men også sættes i fængsel. Hvis din medarbejder udfører nogen ulovlig aktivitet, skal du underrette myndighederne så hurtigt som muligt.
5. Ulydighed
Hvis en medarbejder nægter at adlyde ordrer og har løbende kommunikationsproblemer med deres kolleger, er det et tegn på, at de skal fyres. Du kan ikke have en argumenterende karakter, der forstyrrer alle andres arbejde dagligt.
6. Misforhold
Hvis en medarbejder på nogen måde har været sexist, form eller form, skal han få sækken. Sager om seksuel chikane bør ikke tages let og skal behandles med det samme. Ligeledes er grov forseelse også uacceptabel og udgør en trussel mod alle medarbejderes sikkerhed. Der skal være dokumentation eller vidneudsagn, der bekræfter hændelsen.
7. Dårlig præstation
Medarbejdere, der ikke opfylder deres arbejdsgivers forventninger, risikerer at blive fyret. Hvis du har givet den rette uddannelse og vejledning til at hjælpe med at forbedre deres præstationer, og de stadig ikke opfylder de rigtige krav, har du en gyldig grund til at opsige deres ansættelse. Du skal sikre dig, at du har dokumentation, der beskriver gentagne bestræbelser på at forbedre medarbejderens færdigheder.
8. Tyveri
Det er ikke kun ulovligt, men det er en sager, der kan sages. Dette inkluderer både små tyveri, såsom en kasse med kuglepenne eller en notesblok, samt stjæle penge og store genstande eller udstyr fra virksomheden. ”Uanset om det er små eller store, er tyveri af ansatte et alvorligt problem, der koster amerikanske virksomheder 200 milliarder dollars i årlige indtægter. Det er vanskeligt at fange medarbejdertyveri, så det er vigtigt at have kontrol på plads for at fange det så hurtigt som muligt, herunder regelmæssige revisioner, afstemme erklæringer eller tildele flere medarbejdere til opgaver ”, rapporterede Inc.
9. Brug af virksomhedsejendom til personlig forretning
Selvom du sandsynligvis ikke har noget imod, om en medarbejder bruger firmaprinter til noget, eller til at sende en lejlighedsvis personlig e-mail fra deres arbejdscomputer. Men hvis din medarbejder konstant skubber grænserne og bruger lang tid på at tale om personlige anliggender i telefonen eller laver noget, der ikke er arbejdsrelateret, er de i skyderiet.
10. For mange fravær
Nogle medarbejdere er altid sene, tager ofte sygedage eller ubetalt ferie, da de har overskredet deres almindelige feriegodtgørelse. Denne type medarbejdere er ikke hårde arbejdstagere og vil ikke tilføje nogen værdi til din virksomhed. Du bliver nødt til at holde et notat om alle deres ekstra fravær og underrette din HR-afdeling, inden du nærmer dig emnet med forsigtighed. Hvis de virkelig har et sundhedsmæssigt problem, kan du være i det varme sæde for en retssag.
11. Krænkelse af virksomhedens politik
Virksomhedspolitikker er på plads af en grund, for at holde medarbejderne alle på et niveau og for at sikre, at de er i det mest produktive livsmiljø. Hvis en medarbejder ved uretmæssigt krænker politikkerne, er det tid til at overveje deres afskedigelse. Hvis en arbejdstager slipper af med at bryde reglerne, følger andre kort efter.
12. Bad Culture Fit
Undertiden er ansættelsesledere så fokuserede på, om en kandidat har de rette færdigheder til jobbet, de glemmer vigtigheden af at ansætte en person, der forstår virksomhedens mål og kultur. Brad Feld, administrerende direktør i Foundry Group, skrev i The Wall Street Journal, at "selvom de måske har store færdigheder til den rolle, du leder efter, vil det være ekstremt vanskeligt at styre og integrere denne person i dit unge hold." Hvis du ser, at en medarbejder ikke er en god kultur, der sidder tidligt i deres ansættelse, er du ikke juridisk bundet til dem og kan opsige deres ansættelse med lethed.
13. Undlader at forpligte sig
Engagement er en af de mest ønskelige egenskaber for en organisation, du vil finde en loyal medarbejder, der vil vokse og blomstre. Men sommetider går det ikke ud, og du får en medarbejder, der ikke kan forpligte sig til en frist, hvad så meget mindre virksomheden. Hvis problemet fortsætter, er det en god grund til at affyre dem.
14. Mangel på entusiasme og drev
Det er nemt for medarbejderne at være motiverede i de tidlige stadier af deres ansættelse, men du vil bemærke et par, der aftager og mangler det drev, du ønsker inden for din virksomhed. Selvom det er en gyldig årsag, kan dette være vanskeligt at følge gennem udelukkende baseret på 'mangel på entusiasme'. Du bliver nødt til at finde andre grunde (med bevis), såsom "dårlig ydeevne"; hvis medarbejderen allerede har bestået prøvetid.
15. Uærlighed
En almindelig årsag til opsigelse er, hvis medarbejderen har lyvet. Medarbejdere, der lyver om deres arbejde eller legitimationsoplysninger, forråder tilliden mellem en arbejdsgiver og dens arbejdsstyrke. Hvis du ikke kan stole på dine arbejdstagere, har du intet andet valg end at lade dem gå . ”Uærlighed ... kan også involvere manipulation af en position til personlig gevinst eller oprettelse og spredning af sladder om medarbejdere og virksomheden som helhed. Under alle omstændigheder er sådan opførsel ikke acceptabel og bør behandles i overensstemmelse hermed ” rapporteret på Chron.
16. Vedvarende negativitet
Hvis en medarbejders negative kommentarer forstyrrer møderne og undergraver det arbejde, du udfører som virksomhedsleder, bliver du nødt til at tackle problemet både taktfast og direkte. Forsøg at sprede situationen i øjeblikket, og træk derefter medarbejderen til side senere for en en-til-en-tale om deres opførsel. Det er vigtigt at fokusere på den måde, kommentarer påvirker mødet og evnen for resten af teamet til at lytte i stedet for at angribe medarbejderen om deres personlighed. Før du fyrer medarbejderen, skal du sørge for, at opførslen er i direkte krænkelse af virksomhedens politik.
17. Inkonsekvent
Medarbejderne skal være ensartede og stabile i deres adfærd og produktivitet for at drage fordel af virksomhedens overordnede mål og procedurer. Mens mange mennesker har deres op- og nedture, kan lange strækninger af uoverensstemmelser være skadelige for din virksomhed, og du har måske ikke andet valg end at opsige deres ansættelse.
18. falder bag
Nogle medarbejdere udfører ikke de opgaver, de får, og stoler altid på andres hjælp til at udføre den opgave, de fik til et vigtigt projekt. ”Hvis andre medarbejdere konstant bliver bedt om at hjælpe en langsommere medarbejder, og produktiviteten i hele afdelingen lider på grund af det, er du berettiget i din afskedigelse af medarbejderen. Naturligvis er andre chancer altid en mulighed, og med lidt vejledning er du muligvis i stand til at rette op på situationen. ”
19. Liggende på et CV
Dette er uden tvivl en af de vigtigste grunde til at opsige en ansættelse. Hvis de for eksempel har fortalt dig, at de arbejdede som en manager, og du har ansat dem på baggrund af denne oplevelse, så find ud af, at det er usande, du er berettiget til at afskedige dem med øjeblikkelig virkning.
20. Chatterbox
Selvom dette ikke er en almindelig grund til at skyde en medarbejder ud, kan det være, hvis medarbejderen forstyrrer deres team og deres produktivitet. Hvis du bemærker, at en medarbejder tilbringer mere tid i hjørnet med at sladre med "Jane" og "Paul", og hvem de ellers kan sutte i, skal du tale med dem og give dem en advarsel. Hvis problemet fortsætter, kan det være på tide at lade dem gå.
Som manager vil du lejlighedsvis være forpligtet til at håndtere vanskelige medarbejdere og have de overvældende opgaver med at skyde nogle af dem. Med ovenstående liste kan du bestemme, om din grund til at skyde medarbejdere, hvis opførsel kan være giftig for miljøet, du har arbejdet hårdt for at skabe, faktisk er berettiget.
Har du yderligere grunde til, at du er stødt på, når du fyrer en medarbejder? Fortæl os det, hvis du har spørgsmål eller kommentarer i afsnittet herunder ...
