Heldigvis har vi udarbejdet en liste over de vigtigste identificerende faktorer, så du kan adskille hvede fra agn - på et konkurrencedygtigt jobmarked er der trods alt ikke plads til passagerer.
Så hvis du vil vide, hvem du kan stole på, og hvem der skal vises døren, så læs videre. Dette er de ni tegn på en god medarbejder ...
1. De demonstrerer de rigtige kvaliteter
Det er let for en medarbejder at gøre alle de rigtige ting under den indledende ansættelsesproces og endda fortsætte med at imponere i løbet af deres første par måneder på jobbet. Men de bedste medarbejdere hviler ikke på deres laurbær, når de har slået sig ned; de opretholder deres høje standarder og demonstrerer de rigtige kvaliteter hver eneste dag, selv når ting ikke går godt.
Denne holdning resulterer normalt i en høj kvalitet på output og fortæller dig som manager, at din medarbejder sætter en ære i deres arbejde; denne evne til konstant at levere med minimale trug bør ikke overses.
2. De melder sig frivilligt til alt
Gode medarbejdere søger altid efter nye udfordringer og måder at bevise deres værdi på. Dette er grunden til, at de altid lægger sig frem til opgaver og supplerende aktiviteter, hvad enten de er projektrelaterede eller 'ekstrakurrikulære', såsom at tjene i forskellige kontorudvalg.
Det er heller ikke bare selvbetjening. Når en medarbejder frivilligt tager ledelse af arbejdsprojekter, formidler det ikke kun ambitioner og vilje til at forlade deres komfortzone, men giver dig også et ekstra aktiv til dit team - et, der kan tilbyde yderligere ledererfaring og uvurderligt projekt ledelsesevner, hvilket gør teamet som helhed stærkere.
3. De stiller altid spørgsmål
Nogle arbejdsgivere hævder muligvis, at en arbejdstager, der konstant stiller spørgsmål, er en hindring, men dette afhænger af den slags spørgsmål, de stiller. F.eks. Falder en medarbejder, der søger konstant vejledning om mindre administrative opgaver, bestemt i kategorien 'irriterende', men en engageret medarbejder, der ønsker at forstå, hvordan deres arbejde har en større indflydelse inden for din branche, bør tilskyndes.
På det grundlæggende niveau skal ledere også have den varme, uklare følelse af, at instruktionerne, de lige har givet, er fuldstændigt og fuldstændigt forstået. Hvis det betyder, at det tager yderligere 10 minutter at afklare visse punkter, så vær det så; det foretrækkes frem for en medarbejder, der nikker nøjagtigt og derefter tilbringer de næste 4 timer med absolut ingen idé om, hvad de skal gøre.
4. De har kommerciel opmærksomhed
En anden bonus ved en nysgerrig arbejdsstyrke er, at personalet udvikler kommerciel opmærksomhed, en stadig mere efterspurgt færdighed på arbejdspladsen. Når alt kommer til alt er en medarbejder, der forstår deres position og dens relevans inden for det større billede, et enormt positivt aktiv.
Dette gælder også for deres position i virksomheden, især i større virksomheder. At have en idé om, hvad hver afdeling gør, og hvor de passer ind i det overordnede driftsprogram, giver individuelle arbejdstagere mulighed for at få klarhed i deres egen rolle. I mellemtiden betyder forståelse af organisationens kultur, at hver medarbejder trækker i den rigtige retning.
5. De kender deres eget job
Selvfølgelig er det godt at vide, hvad alle andre gør, men enhver medarbejder - god, dårlig eller på anden måde - har også brug for at kende deres eget job indefra og ud. Dette betyder ikke kun at forstå det tekniske og bearbejdning af deres daglige arbejde, men også at have et greb om, hvem de har brug for at udvikle forbindelser til (både internt og eksternt) og sikre, at disse relationer er stærke.
Det betyder også at forstå, hvordan de evalueres, og hvad der forventes af dem. For eksempel, hvis du med glæde kan delegere forskellige dele af projektarbejdet til en medarbejder med minimal overvågning og forklaring, er det et klart tegn på en meget kompetent og dygtig person.
6. De respekteres af deres kolleger
På ethvert liv i livet kan du få et generelt billede af en persons karakter på den måde, som andre behandler dem; dette gælder også på arbejdspladsen. Det er en ting for ledelsen at blive imponeret langvejs fra, men hvis en medarbejder bliver behandlet med respekt af de kammerater, som de tilbringer størstedelen af sin tid med, så er dette en ideel kombination.
Dette skyldes hovedsageligt, at kolleger dømmer hinanden på en anden måde, og de sætter pris på integritet, ærlighed og viljen til at hjælpe hinanden over selverværlighed. Det kan bestemt hjælpe med at identificere, om nogen bruger beskidte taktikker eller brune næse for at komme foran. I det væsentlige, hvis nogen klarer sig godt - og også er ens af deres kammerater - så er det værd at være opmærksom.
7. De taler deres sind på den rigtige måde
Apropos brun-næse, ingen kan lide en 'ja' mand. Ledere værdsætter medarbejdere, der vil stå op og give en ærlig mening om et bestemt handlingsforløb. Ikke kun kan deres idé være en bedre idé, men den viser også, at din medarbejder er tillid nok til at være uenig med dig og er interesseret nok til at foreslå en bedre måde.
Der er selvfølgelig rigtige måder og forkerte måder at gøre dette på - og en tændt arbejder vælger også deres slag. For eksempel, hvis et ansat plukker huller i alt fra cafeteria-mad til virksomhedens regnskabsstrategi, begynder deres stemme at miste den professionelle troværdighed. Gode medarbejdere taler kun, når de føler det er nødvendigt, og når de har noget konstruktivt at sige.
8. De søger altid feedback
Nogle mennesker glæder sig over kysten gennem deres karriere og lever godt uden at nå deres fulde potentiale nogensinde; topmedarbejdere på den anden side søger konstant at lære og forbedre sig.
Hvis en medarbejder konstant grævler dig om feedback uden for deres vurderingsperiode, er det et tegn på, at du har en motiveret og positiv person til din rådighed - og det bør tilskyndes.
Selvfølgelig går de allerbedste medarbejdere et skridt videre og sætter denne feedback i handling, idet de tager skridt til at tackle eventuelle bekymringer og implementere dine anbefalinger. De har også en tyk hud, der tager din kritik på den rigtige måde og fokuserer på at gøre sig selv til et mere værdifuldt medlem af teamet.
9. De hjælper og udvikler andre
Som manager skal dit primære mål være udvikling og vejledning af dit team, men med presset fra frister og den store vægt af dit andet ansvar, fungerer det ikke nødvendigvis på denne måde. Det er her du kan stole på dine bedste medarbejdere til at udnytte deres oplevelse og hjælpe dine mere juniorteammedlemmer.
Ofte sker dette naturligt og uden hurtig. Dette skyldes, at stærke medarbejdere besidder naturlige ledelsesinstinkter og anerkender vigtigheden af at videregive deres viden og fungere som delegeret, når det er nødvendigt. Hvis du kan stole på, at en primær medarbejder tager ansvar og hjælper med at skabe et stærkere team, så har du bestemt slået guld.
At indse, at du har en perle på dine hænder, er selvfølgelig en ting; det vigtigste trin er at sikre, at du belønner og plejer den pågældende på passende måde, så de er glade i deres rolle. Medarbejdergenkendelse er en stor del af at få folk til at føle sig værdsatte, og du skal altid give incitamenter og udfordringer for dine mest begavede arbejdere.
En motiveret og dygtig arbejdsstyrke vil også sikre succes for det bredere firma, så det er i seniorledernes interesse også at bevare kvalitetspersonale. Når alt kommer til alt kan det være en lang og vanskelig proces at finde gode mennesker, og ingen HR-afdeling ønsker konstant at erstatte deres bedste talent. Vær altid på udkig efter tegnene til en fremragende arbejdstager og behandl dem i overensstemmelse hermed.
Hvad ser du efter hos dine medarbejdere? Fortæl os det i kommentarerne herunder ...
