Kønets betalingsmangel: Hvad, hvorfor og hvordan

Af de mange fremtrædende emner på den moderne arbejdsplads er der ikke blevet drøftet, undersøgt og fordømt mere end forskellen i indtjening mellem mænd og kvinder - ellers kendt som lønforskellen mellem kønnene. Det har fremkaldt stærk kritik fra kampagnerne, der er frustrerede over, at selv om kløften ser ud til at lukke, eksisterer der stadig forskel.

Men fortæller dette hele historien? Hvorfor er der et hul? Og hvad gøres for at sikre, at selvom vi er på rette vej, udslettes det fuldstændigt? Læs videre for at finde ud af mere ...

Har uafhængig betaling altid været et problem?

Lønforskelle kan spores i USA tilbage til Anden verdenskrig, hvor kvinder, der arbejdede i fabrikker og ammunitionsindustrier, fik lavere satser end mænd. Til trods for at krigslaboratoriet opfordrede arbejdsgivere til frivilligt at rette op på denne ulighed, afviste private virksomheder det; dette forblev tilfældet indtil 1963, da regeringen vedtog ligelønloven.

Dette gjorde det ulovligt for virksomheder at betale kvinder lavere satser end mænd for at have udført det samme job, med efterfølgende ændringer i løbet af de næste 10 år, der styrker loven. I 1971 var faktisk mere end $ 26m betalt i tilbagelønninger til over 70.000 kvinder.

I Storbritannien var der dog langsomme fremskridt. Efter en strejke fra Ford-arbejdere i 1968 i Dagenham (en hændelse, der senere blev behandlet med sølvskærmen), oprettede Westminster deres egen lov om ligeløn i 1970 for at dæmpe yderligere uroligheder. Handlingen blev dog ikke fuldt ud implementeret før i 1975, og selv da havde den en begrænset virkning; efter adskillige yderligere landemærkesager blev handlingen i sidste ende ophævet og samlet (sammen med andre regninger mod diskrimination) i 2010 i den nye ligestillingslov.

Trods disse fremskridt i lovgivningen er tingene stadig ikke engang. Hvorfor er det?

Årsagen til, at kønsbetalingsgabet findes

Ujusterede lønforskelle

Før du besvarer dette spørgsmål, er det vigtigt at forstå, at tallene kan præsenteres på forskellige måder. Det ofte citerede tal i USA - at kvinder tjener 76 cent til hver dollar, som en mand tjener - er repræsentativt for den ujusterede (eller ukontrollerede) kønsbestemte lønforskel, som ikke tager højde for jobtype eller anciennitet.

Ved denne definition er ujusterede tal skæve. Dette skyldes, ganske enkelt sagt, at der er flere mænd end kvinder i højtniveau, højt betalte job (det faktum, at der er en uforholdsmæssig mangel på kvinder i disse positioner, er som et resultat af mulighedsgabet, ikke lønforskellen, som i denne sammenhæng er et andet spørgsmål).

Justerede lønforskelle

Derfor er det vigtigt at grave dybere, hvis fund afslører det justerede (eller kontrollerede) lønforskel. Dette tager højde for alle variabler såsom uddannelse, erhverv, alder, placering og - vigtigst af alt - jobtitel og erfaring; dette giver en meget mere retfærdig og mere direkte sammenligning.

Selv når dette er justeret, tjener kvinder i USA stadig kun 95 cent til dollaren, ifølge karriereeksperter Glassdoor (PayScale, der gennemførte en lignende undersøgelse, satte tallet 98 cent, mens et papir fra Cornell University gik i 92) cent, hvilket antyder, at 95 cent er et rimeligt skøn). I Storbritannien producerede Glassdoor's forskning et lignende resultat, med det ujusterede tal 77p til pundet stigende til 95p. Alt dette antyder, at selvom tingene ikke er så ujævn, som de først kan se ud, er der stadig unægtelig en ubalance.

Er ubalancen på grund af diskrimination eller andre grunde?

At forklare de resterende 5 cent / pence forskel er lidt vanskeligere. Robert Samuelson i Washington Post hævder, at kvinder bærer et større ansvar uden for arbejdet, idet karrierer afbrydes for at opdrage børn, mens mænd fortsætter deres karriere uhindret. Dette er tilsyneladende understøttet af statistikker fra Pew Research Center, hvor næsten 40 procent af kvinderne sagde, at de havde taget betydelig fritid på et tidspunkt i deres karriere til at passe familie, sammenlignet med mindre end 25 procent af mændene.

Sam Bowman fra Adam Smith Institute hævder, at der faktisk ikke er et kønslønnsforskel, men hvad han betegner en "moderskabsløn". Han mener, at forskellen kan lukkes ved at tilskynde mænd til at håndtere en mere lige andel af børneopdragelsesansvaret.

Men selvom dette er sandt, er der ingen undladelse af, at forskelsbehandling også spiller en rolle. For eksempel fremhævede Cornell-forskningsdokumentet en hændelse, hvor mænd og kvinder med lignende CV'er med succes ansøgte om ventende personalejob på en øverste restaurant; selvom de alle var ansat, blev mændene tilbudt løn, der var 50 procent højere. Når det gælder kønsholdninger generelt, konstaterede Pews undersøgelse, at 18 pct. Af kvinderne mente, at de var blevet diskrimineret på arbejde på grund af deres køn, sammenlignet med 10 pct. Af mændene.

Hvordan kan vi udrydde forskellen mellem kønnene?

Undertiden er det et tilfælde af virksomheder, der har brug for at tage et fast greb om deres anliggender, ifølge Glassdoor CEO Robert Hohman. Han skriver for Fortune, siger han, at han aldrig har mødt en direktør eller manager på C-niveau, der mener, at en kvindelig medarbejder ikke skal betales det samme som en mandlig medarbejder (forudsat at niveauerne for erfaring og præstation er de samme). ”Problemet, ” siger han, ”er, at de antager, at det allerede sker”.

Dette er en af ​​grundene til, at større virksomheder i Det Forenede Kongerige nu er forpligtet i lov til at offentliggøre deres kønsopgørelsestal. Tænkningen er, at det vil gøre det muligt for virksomheder at forstå deres mangler og sætte mål for at rette dem, selvom det har tiltrukket kritik fra mange, der hævder, at det stadig overser nuancerne i det justerede lønforskel. Clare Gregory, en senior partner i advokatfirmaet DLA Piper, har allerede opfordret regeringen til at ændre kravene, så det afspejler forskellen i satser for sammenlignelige job.

En mere "oplyst" holdning

Det ser ud til, at de mest positive ændringer kommer fra arbejdsstyrken. En nylig afstemning fra Harris i USA fandt, at over to tredjedele af de ansatte ikke ønsker at arbejde for et firma, hvor der findes lønforskelle i sammenlignelige roller. Når virksomheder forsøger at rekruttere det øverste talent, er de nødt til at acceptere og forstå, at årtusinder vil arbejde for det, som Hohman kalder ”oplyste arbejdsgivere”, der værdsætter lighed og betaler retfærdigt. PayScales undersøgelse understøtter dette, hvor 71 procent af kvinder og 74 procent af mændene sagde, at de ville lede efter et nyt job inden for 6 måneder, hvis problemet ikke blev løst af deres arbejdsgiver - skarp læsning for virksomheder, der ikke er parat til at ændre sig .

eksempler

Der har været adskillige høje profilerede eksempler på ulønhed mellem kønnene i de sidste par år, samt en anerkendelse af, at visse brancher og roller har større betydning end andre. Her er et par af dem:

BBC

British Broadcasting Corporation (BBC), en påstået bastion af respektabilitet og pålidelighed, er blevet rystet af flere store skandaler i de sidste par år. På trods af modstand blev det for nylig tvunget af regeringen til at afsløre sine løntal, som viste en generel forskel mellem mandlige og kvindelige ansatte. For så vidt angår Huw Edwards og Fiona Bruce, der begge er nyhedsbreve og begge præsenterer et lignende antal andre programmer, blev Edwards betalt £ 550.000, mens Bruce modtog £ 350.000.

BBC modtog udbredt kritik, hvor advokater advarede den offentligt ejede institution om, at de kunne blive udsat for seksuelle forskelsbehandling; agenter, der repræsenterer mange af de kvindelige ansatte på listen, forstås som krævende paritet fra under-fire-organisationen.

Professionelle sportsorganisationer

Dette er en anden højprofileret branche, hvor kvinder ligger langt bagefter mænd med hensyn til løn - Time Magazine hævder, at mænd i gennemsnit betales op til 150 procent mere end kvinder.

I 2007 blev Wimbledon den sidste af de fire store tennisturneringer til at tildele lige præmiepenge til mænd og kvinder, en meget offentlig kampagne, der blev drevet af Serena og Venus Williams, to af spillets største kvindelige spillere. Andre sportsgrene ser dog endnu en sådan ændring.

Det irske kvinders nationale fodboldhold blev tvunget til strejke i 2017, da deres behandling af Irlands fodboldforbund kom frem. Dette inkluderede ingen matchgebyrer, ingen kompensation for tab af indtjening for at spille og endda indigniteten over at skulle ændre toiletter efter spil. FAI blev derefter enige om at imødekomme spillernes krav, men det bredere spørgsmål om åbenlyst diskrimination blev det større emne.

Finansielle servicefirmaer

Finansielle servicevirksomheder er skyldige i det største lønforskelle mellem kønnene i Storbritannien, selvom konklusionerne - der for nylig blev offentliggjort i Financial Times - kun tager højde for de ujusterede data. Dette skyldes, at størstedelen af ​​de højtstående, højt-betalende roller inden for disse virksomheder ejes af mænd.

I stedet er spørgsmålet at få flere kvinder ind i disse positioner. En revision af finansministeriet ledet af Jayne-Anne Gadhia, administrerende direktør for Virgin Money, fandt, at i en sektor på 2 millioner mennesker var kun 14 procent af de øverste job af kvinder; hun går i spidsen for et initiativ til at tackle denne tendens.

Læger

Der er rapporteret forskel mellem kvindelige og mandlige læger på begge sider af Atlanterhavet, hvor kvindelige læger i Storbritannien konsekvent tjener en tredjedel mindre end deres mandlige kolleger siden 2008, mens 2016 i USA var indtjeningen for kvinder ca. 18 procent lavere.

Det er usikkert, hvorfor det er - især i England, hvor NHS-kontrakter er standardiserede. Regeringen har bestilt en rapport om årsagerne til denne lønforskel, mens analytikere i USA hævder, at medicin oplever et generationsskifte af kvinder, der kommer ind i et traditionelt mandsdomineret miljø.

Fremtiden ser lysere ud

Det fremgår af ovenstående eksempler, at der stadig er en lang vej at gå, når det kommer til at betale ligestilling for mænd og kvinder - næsten hver branche kan give eksempler på forskelle. Elise Gould, en økonom og forfatter, hævder, at de grundlæggende årsager til ubalancen er lumsk, med samfundsmæssige og kulturelle forventninger, der påvirker og påvirker mange kvinders karrierevalg.

Men selvom det har været længe at komme, ser det ud til, at det generationsholdningsskifte, vi i øjeblikket oplever, kan være katalysatoren for forandring. Virksomheder er nu ansvarlige, ikke kun over for regeringen, men deres egen arbejdsstyrke. De kan ikke længere retfærdiggøre forskellen eller endda kræve uvidenhed - og dem, der gør, vil finde deres bedste talent efterladt i hopetid.

Det amerikanske tænketank Fast Company mener, at kvindelige lønninger ikke kun vil indhente deres mandlige kolleger i 2020, men endda overskride dem, og hævder, at det højere antal kvinder, der udeksamineres, i sidste ende vil omsætte til senioritet på arbejdspladsen. Det ser ud til, at vippepunktet endelig er ankommet i denne lange og kontroversielle kamp.

Hvad er dine synspunkter på kønsbestemte lønforskelle? Del dine tanker og oplevelser i kommentarerne herunder ...

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here