Vi har alle været i den position, hvor vi har haft en crappy manager og overvejet at forlade virksomheden på grund af manglende anerkendelse eller udsigter. Nå, nu er din chance for at lære at være en stor leder, så du har et positivt og lykkeligt team. En chef, ligesom en coach, skal have deres medarbejders interesser i tankerne, samtidig med at han tilskynder til forbedring og træningstalent.
Der er forskel på at være bare en chef og at være en leder - det kan gøre eller ødelægge hele virksomheden. Hvilken en er du? Lær hvordan du kan være den fantastiske chef, som alle ansatte drømmer om at have med vores gode bossguide nedenfor.
1. Stol på dine medarbejdere
Har du haft den irriterende mikrohåndteringschef, der kontrollerer din hver bevægelse mindst 10 gange om dagen? Læg dig altid i din medarbejders sko; du ville føle demotiveret og føle, at du aldrig vil være i stand til at arbejde på egen hånd. Mange medarbejdere føler sig mere inspirerede, når de kan oprette deres egen tidsplan og arbejde omkring det. Sørg for at give dine medarbejdere tid til at trække vejret og arbejde under deres egne enheder.
2. delegeret
Du er sandsynligvis i din nuværende position, da du har arbejdet dig til toppen, og hvis du er noget som mig, er du en kontrol-freak og har svært ved at give slip på dit ansvar. Du skal nu lære at delegere de opgaver, som dine medarbejdere kan udføre; ikke blot at tage en belastning, men for at give dig selv tid til at fokusere på de nye opgaver, der kræver din personlige opmærksomhed. Den nederste linje er: du ansat dem af en grund, og dette vil også hjælpe dem med at lære, vokse og forbedre dem.
3. Lær at være ærlig
Ærlighed er nøglen, når det kommer til at være en respekteret leder. Fortæl ikke dine medarbejdere, at virksomheden klarer sig rigtig godt, og at der er afskedigelser kort efter. Medarbejdere kan lide at føle sig trygge og vil forblive i virksomheden meget længere, hvis de også kan være åbne og ærlige med deres manager og føle, at de er i et ærligt miljø.
4. Fokus på at give feedback
Dette er den eneste måde for en medarbejder at forbedre og være mere effektiv på arbejdet. Mange medarbejdere beder om evaluering og bekymrer sig ofte, når de ikke modtager den. Lad det ikke være før en tre-måneders gennemgang for at give feedback på resultaterne; dette vil kun give din medarbejder følelse af frustration, hvis det er noget, de kunne have arbejdet og forbedret på et tidligere tidspunkt.
5. Lyt til dine medarbejdere
At være i stand til at give ordrer er let, men det er en vanskelig bit at være en god lytter. Dine medarbejdere fortjener at blive hørt, når de er bekymrede. Gode lyttefærdigheder viser dine medarbejdere, at du seriøst overvejer deres meninger og behov.
6. Du er motivatoren
Der kommer en tid, hvor vi alle føler os en smule ned og ned i dumperne efter en samtale med vores vejleder. Denne en-til-en gang skal inspirere dine medarbejdere til at gøre det bedre, sigte højere og tænke uden for kassen. Sørg for, at de forlader dit kontor følelsesladet og villige til at arbejde hårdere.
7. Styrkespotter
Er du i stand til at identificere folks styrker og svagheder? I så fald betyder det, at du er en stor leder. Naturligvis er ikke enhver medarbejder bedst på alt; du skal være i stand til at differentiere og delegere for at få det bedste ud af dine medarbejdere og sørge for, at du har den rigtige person, der udfører et job, der er bedst egnet til deres kvalifikationssæt.
8. Vær altid tilgængelig
Dette er en af de vigtigste evner til at være en succesrig chef. Hvis du er elendig, utilnærmelig og skræmmende, kommer dine medarbejdere ikke til dig i tider med behov, og hele din organisation vil kollapse på grund af manglende kommunikation. At have din dør altid åben og være der, når dine medarbejdere er i tvivl, betyder, at de får den support, de har brug for, og du vil vide, at de også har modtaget de rigtige oplysninger.
9. Fleksibilitet er vigtigt
Hvis du tager en personlig interesse i dine arbejdstageres liv, lærer du om deres familiesager og kan være mere fleksibel, når det kommer til deres arbejdsaftaler. Dette vil naturligvis få dine medarbejdere til at føle sig mere værdsatte, og til gengæld vil de være mere engagerede. Hvis du er lille over, at en medarbejder er et par minutter forsinket til at arbejde, vil de føle sig frustrerede og ønsker ikke at lægge den ekstra tid til at sikre, at deres arbejde udføres til den bedste standard, som det kan være.
10. Vær fair og rolig
Hvis du er en af de typiske ”forfærdelige chefer”, der kan lide at hæve deres stemme for at blive hørt, så er jeg bange for, at du kun får panik og frygt i dine medarbejdere. Du skal altid tale med dem på en rolig måde og give konstruktiv feedback. Ligeledes er det at kende en virkelig god chef kendetegnet ved at behandle alt personale lige. Arbejderne føler sig værdsat ved at vide, at alle bliver behandlet retfærdigt.
11. Forbliv positiv
Som mennesker påvirkes vores humør af de omkring os. Hvis du er vred og lun, vil dine arbejdere også have den samme negative holdning. Ved at holde sig optimistisk vil de være optimistiske og glade, og de vil nyde at være i et positivt miljø. Dette er vigtigt for vores velvære, da vi alle bruger det meste af vores tid på arbejde med vores kolleger.
12. Anerkend indsatsen
Denne lille, men allervigtige opgave er, hvad mange arbejdsgivere overser. Mange mennesker forlader faktisk deres job på grund af manglende anerkendelse, de har ofte lyst til, at de ikke skrider frem, eller er måske ikke gode nok til denne position. Medarbejdergenkendelse er vigtig, hvis du vil have et motiveret, effektivt og loyalt team. Ikke al anerkendelse for godt arbejde skal gøres i form af en lønforøgelse, nogle gange er en simpel tak nok til at holde dit team inspireret.
13. Vær støttende
Chefe skal opbygge tillid med deres ansatte ved at yde en rimelig mængde støtte og vejledning. Det er klart, at du ikke behøver at holde nogen i hånden, men at smide folk i den dybe ende er heller ikke ideel.
14. Har en sans for humor
Dit kontor bør ikke være et komedieshow. Men det skulle heller ikke være en hærlejr. Som chef skal du tage dit arbejde alvorligt - ikke dig selv. Det er vigtigt at grine med dine medarbejdere hver gang og igen.
15. Vis din omsorgsfulde side
En af de vigtigste egenskaber ved at være en stor chef er at investere i dine medarbejdere. Det betyder at være aktivt optaget af dine arbejdstageres professionelle mål og ambitioner og hjælpe dem med at nå dette. Hvis du investerer tid, kræfter og penge på at uddanne dit personale, vil de også investere deres tid og færdigheder tilbage i din virksomhed. Som det ordsprog siger: “Hvis det ikke er ødelagt, prøv ikke at rette det”.
At være chef er et hårdt job, fordi der ikke er nogen formel eller manual for, hvordan man skal være den bedste. Men med den rigtige motivation vil du skabe et lykkeligt arbejdsmiljø og være i stand til at føre dit team til sejr. Charles Erwin Wilson sagde engang: 'En god chef får hans [team] til at indse, at de har mere evne, end de tror, de har, så de konsekvent udfører bedre arbejde, end de troede, de kunne.'
Er du chef? I så fald skal du efterlade en kommentar i kommentarfeltet nedenfor for at dele din feedback om, hvordan du administrerer dit team ...
