Opdeling af rollen
Ledelseskonsulenter er fagfolk, der er bragt ind af virksomhedens direktører om personlig vejledning om vejledning i en virksomheds retning. Ved hjælp af deres ekspansive reserver af viden og erfaring er ideen at tilbyde et frisk og genoplivende synspunkt for organisationer. Konsulenter hjælper deres kunder på mange forskellige områder af deres forretning, såsom:
- Finansiere
- Planlægning og strategi
- Marketing
- Personal Management
- DET
Hvad angår specifikke opgaver, vil den daglige plan for en virksomhedskonsulent afhænge af den type virksomhed, de arbejder for at forbedre. Nogle af de overordnede opgaver, som du kunne forvente at møde, inkluderer:
- Hosting af møder med klienter for at diskutere deres behov og planlægge omfattende forbedringsstrategier
- At udføre forskning i en klients virksomhed for at få en bedre forståelse af deres behov
- Indsamling og analyse af data og udarbejdelse af reflektionsrapporter
- Interview med kundens ledere, medarbejdere og kunder
- Tilvejebringelse af træning og støtte
Betal forventninger
Som med enhver karriere er der visse lønbånd, som en professionel managementkonsulent kan forvente at møde, når de kommer ind; gå videre og nå toppen af deres felt. Ud over grundlønninger er området kendt for sine overskudsdelingsordninger og bonusser. Her er en oversigt over grundlønningerne på junior-, mellem- og seniorniveauer:
Oplevelsesniveau | Lønebånd |
Junior | £ 25.000 - £ 30, 00 |
Intermediate | £ 30.000 - £ 50.000 |
Senior | £ 50.000 + |
Hvad har du brug for for at blive managementkonsulent?
Som nævnt tidligere er der ingen direkte uddannelsesrute, der kan lande dig et job som managementkonsulent. I betragtning af rolleens høje pres, er den mest direkte og bekræftende måde at opnå legitimt arbejde på dette område ved at få en masse erfaring inden for forretningsstyring. Andre relevante fagområder inkluderer: finansiering, menneskelige ressourcer, it og projektledelse.
Forretningsrådgivere har typisk en historie med ledelse inden for deres særlige ekspertiseområde. De fleste er uddannet til grad og har gennemgået en træningsplan eller to, der er specifikt designet til at skærpe sanserne i denne egenskab. Måske mere vigtigt end den enkeltes uddannelsesmæssige baggrund er imidlertid deres personlige egenskaber. Det kræver en bestemt type person at få succes i denne rolle, nogen med alt det følgende:
- Top færdigheder mennesker
- Fremragende færdigheder med talfærdighed og it
- Evnen til at tænke analytisk og løse problemer
- Tillid til præsentationer og offentlig tale
- En overbevisende og inspirerende måde
- Fleksibilitet og udholdenhed
- En ivrig forretningssans
- Evnen til at kommunikere ideer og koncepter tydeligt
Uddannelse og karriereprogression
Trainee-konsulenter får en dybtgående erhvervskonditionering, som normalt drejer sig om at støtte mere erfarne konsulenter med deres klienter - gradvist påtage sig et mere og mere ansvar, når tiden går, og deres kompetenceudvidelse udvides. Det er sandsynligt, at de som praktikant også vil få eksponering for en række faglige kvalifikationer, der er tilgængelige inden for området, især dem, der er akkrediteret af Institute of Consulting (IC).
Med tiden (tre års solid erfaring på jobbet for at være nøjagtig), kan de, der har medlemskab af IC, vælge en vurdering - det positive resultat resulterer i den meget eftertragtede Certified Management Consultant Award (CMC). At vinde denne anerkendelse kommer til at manifestere sig i en branche dækkende anerkendelse af personlig dygtighed og kompetence - med igen kan og vil kun vokse med yderligere erfaring.
Som sådan er udsigterne for nyligt kvalificerede managementkonsulenter aktuelle positive. Skønt det måske er lidt af et fald i de senere år, vil store og små erhvervsvirksomheder altid være omkring - og derudover vil det altid være i behov af udtalelse og dygtighed hos uddannede konsulenter.