Sådan får medarbejderne lyst til at værdsætte deres mening

Lad os være ærlige, chefer har ikke altid svarene. Selvfølgelig er disse personer normalt effektive ledere og yderst kyndige inden for deres felt. De er dog ikke robotter; og nogle gange er de afhængige af forslag og udtalelser fra deres personale for at forbedre produktiviteten.

Desværre har nogle chefer den holdning, at kun deres mening tæller. De stoler på deres medarbejdere for at udføre opgaver. Men i slutningen af ​​dagen er deres mening den eneste, der betyder noget med hensyn til andre detaljer. Denne holdning er farlig på arbejdspladsen, da den kan bidrage til et usundt forhold mellem boss og medarbejder.

Derfor skal du ikke kun anerkende betydningen af ​​dine medarbejders mening, de skal føle, at du værdsætter deres meninger og forslag. Hvordan kan du gøre dette?

# 1. Vær opmærksom, når de deler deres meninger

Dette kan virke som sund fornuft, men hvis du jonglerer med en masse opgaver, kan du udvikle en dårlig vane med at fokusere på andre ting, som folk taler til dig. I dit sind er du multi-tasking. Den anden person kan dog føle, at du ikke er interesseret i, hvad de siger. Derfor, hvis din medarbejder planlægger et møde for at dele hans meninger, skal du give ham din udelte opmærksomhed. Oprethold god øjenskontakt, og bede om, at du ikke bliver afbrudt. Hvis du næppe ser på personen, mens han taler, eller hvis du skriver på din computer eller beskæftiger sig med andet papirarbejde under mødet, vil medarbejderen føle, at du ikke sætter pris på deres mening.

# 2. Del udtalelser med koncernen

Giv kredit, hvor kredit forfalder. Derfor, hvis en medarbejder fremsætter et forslag, der kan komme teamet eller kontoret til gode, kan du tilbyde ros og dele denne information med andre ansatte. Under holdmøder skal du diskutere, hvordan man muligvis implementerer en idé og anmode om feedback fra alle. Hvis du lægger en indsats på at udføre et forslag i modsætning til at skubbe ideer til side, vil medarbejderne være mere villige til at give deres meninger.

# 3. Forklar, hvorfor en idé ikke er praktisk

Der er ingen regel, der siger, at du er enig i enhver medarbejders mening. Selv hvis en medarbejder brænder for et forslag, er nogle ideer simpelthen ikke praktiske eller effektive. Hvis du uhøfligt afviser en mening, kan medarbejderen føle, at du ikke værdsætter hans tanker. Hvis du imidlertid tilbyder en forklaring, der fremhæver grundene til, at du ikke kan bruge et bestemt forslag, viser dette, at du har overvejet hans mening betydeligt - og i sidste ende har du taget en beslutning, der var bedst for alle.

# 4. Anerkend, når du er forkert

Nogle medarbejdere tøver måske med at tilbyde deres mening, fordi de ikke ønsker, at du mister ansigt. Dette kan ske, når du implementerer et program, der er ineffektivt eller ikke fungerer. Hvis dine medarbejdere imidlertid ved, hvordan man forbedrer et bestemt program, skal du byde hans eller hendes mening velkommen. Hvis du kan acceptere konstruktiv kritik på en professionel måde, vil dine medarbejdere have det godt med at udtrykke deres meninger.

# 5. Tilskynde regelmæssigt medarbejderens feedback og udtalelser

For at få medarbejderne til at føle, at du værdsætter deres meninger, skal du opmuntre deres ideer og forslag. Du er chef, men hele holdet bidrager til organisationens succes. Del med jævne mellemrum medarbejderundersøgelser og anmod om ærlig feedback. Stil spørgsmål relateret til din ledelsesstil, løn og virksomhedskultur. Du kan spørge råd om måder at forbedre eller øge produktiviteten på. En-til-en-møder med dit personale kan også tilskynde dem til at åbne op og dele deres meninger. Men det er ikke nok at indsamle information, vise medarbejderne, at du værdsætter deres meninger ved at implementere deres forslag, når det er muligt.

Hvis en medarbejder giver sin mening, antyder dette ikke, at han ikke kan lide din ledelsestil, eller føler, at du laver et dårligt job. I de fleste tilfælde er han interesseret i virksomhedens velfærd. At lytte til deres tanker og vise, at du værdsætter deres meninger, kan bidrage til langsigtet succes.

Billede: thesmartvan

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here