Rekrutteringstips: Sådan opretter du en ideel kandidatprofil

Som ansættelsesleder skal du altid sigte mod at ansætte topudøvere. De kan trods alt øge den samlede virksomheds produktivitet, mens de kan introducere innovative metoder og teknikker på arbejdspladsen, som kan hjælpe med at skubbe din virksomhed til at blive en branche førende. Men det problem, som mange ansættelsesledere ofte står overfor, er, at det ikke er ligetil at rekruttere sådanne kandidater. Faktisk kan ansættelsesprocessen være en temmelig kompleks, især hvis den ikke er målrettet. For at komme omkring dette problem og finde den rigtige kandidat, skal du gøre din ansættelsesstrategi så fokuseret som muligt og gøre det, skal du starte med at oprette profilen for din ideelle kandidat.

Der er mange fordele, der kan opnås ved at tage sig tid til at sætte sig ned og komme med en detaljeret profil af den ideelle kandidat, inden du begynder at skrive jobbeskrivelsen eller udstationere på jobtavler. Processen vil være hurtigere og mere effektiv, og du vil være i stand til at sikre, at personen er den rigtige pasform. Du kan også skrive en meget mere effektiv jobbeskrivelse for at annoncere den ledige stilling, hvilket igen kan resultere i applikationer af bedre kvalitet.

Trin 1: Forstå, hvad kandidatens arbejdsopgaver inkluderer

Det første skridt i opbygningen af ​​profilen er at forstå de opgaver, som den nye leje forventes at udføre, og hvem de bliver nødt til at svare på i deres afdeling. Hvis du arbejder i HR-afdelingen og kun er ansvarlig for ansættelsesprocessen, er du muligvis ikke opmærksom på stillingens specifikationer, men for at finde den rigtige person til det job, skal du finde ud af mere om denne rolle. Dette betyder, at du bliver nødt til at gøre noget grave for fuldt ud at forstå, hvilke forpligtelser den valgte person forventes at opfylde.

Tal med afdelingslederen

For at få en bedre idé om, hvad den nye leje forventes at gøre, skal du tale med manageren for deres afdeling. Bed dem om en liste over krav (inklusive akademiske resultater og faglige færdigheder, som du vil medtage i jobbeskrivelsen), men still også specifikke spørgsmål om, hvad den valgte kandidat forventes at gøre.

Har deres afdeling f.eks. Brug for en ny medarbejder, fordi arbejdsbyrden er steget, eller har de brug for nogen ny, fordi afdelingen udvides til nye områder? Dette vil give dig en bedre idé om kandidatens forventede kvalifikationsniveau og hjælpe dig med at skrive en meget mere effektiv jobbeskrivelse.

Tal med folk i afdelingen

Du vil ofte opdage, at den bedste person til at hjælpe dig med at gøre rekrutteringsprocessen så produktiv som muligt er en person, der allerede har været igennem det, og som sådan bør du overveje at tale med andre mennesker i afdelingen. Fordi de i øjeblikket gør jobbet, kan de tilbyde dig værdifuld indsigt. Sørg for at spørge detaljer om deres position såvel som deres feedback om egenskaber, som deres nye kollega skal have.

Tjek konkurrencen

Bortset fra at kigge indad, skal du dog også se, hvad konkurrencen laver. Kontroller dine konkurrenters ledige stillinger, og bemærk, hvad de angiver som krav, da dette giver dig mulighed for at foretage en effektiv sammenligning. Hvis du for eksempel finder ud af, at dine krav er meget krævende, kan du måske overveje, mens du finder ud af, at deres er meget mere krævende, kan du tilføje ting, du mangler.

Trin 2: Fokus på virksomhedens mål

Ideen bag at oprette profilen for din ideelle kandidat fra bunden er at sikre, at den ansatte passer godt til virksomheden, og som sådan er det altid tilrådeligt at tage hensyn til virksomhedens mål også. Du skal afgøre, hvorfor der er behov for at ansætte nogen, og hvad virksomheden håber at opnå med denne nye leje.

Spørgsmål, der hjælper dig med at fokusere på virksomheden

Hvilke personlighedsegenskaber værdsætter din virksomhedskultur?

Der er en god chance for, at de fleste i virksomheden deler lignende personlighedstræk. Det kan være, at du arbejder på et kontor, hvor de fleste er ekstroverede, og hvor det at opfordre til at have det sjovt på arbejdspladsen opmuntres; i dette scenarie kan det være en dårlig beslutning at ansætte en, der er for seriøs eller ser arbejdspladsen som et strengt professionelt miljø. Ikke kun ville de have svært ved at tilpasse sig, men folk inde i virksomheden ville også have svært ved at samarbejde med denne person.

Hvilken holdning skal den succesrige kandidat have?

Afhængig af hvilken rolle de forventes at udøve, skal du sikre dig, at den person, du ansætter, har den rigtige holdning. Hvis din virksomhed presser på for at blive branchen, har du brug for nogen, der ikke er bange for at foreslå nye ideer eller gøre forskellige ting, da kreativitet og innovation er komponenter i den go-getter attitude, du har brug for. Hvis du på den anden side allerede er et etableret brand, der ønsker at bevare sin position, skal din valgte kandidat være i stand til at afspejle dette behov for konstant forbedring.

Hvad er din virksomheds værdier?

For at rekrutteringsprocessen skal være vellykket, skal du ansætte nogen, der ikke kun passer ind i virksomhedskulturen, men som også tror på din sag og deler dine værdier. For at gøre det skal du først bestemme, hvad disse værdier er, og finde ud af måder, man kan adressere dem på i jobbeskrivelsen og henvise til dem under jobsamtalen.

Trin 3: Identificer de vigtigste træk for en potentiel kandidat

Når du har bestemt, hvad den valgte kandidat forventes at gøre, er det vigtigt at udfylde profilen ved at angive alle de vigtigste træk, som den succesrige kandidat skal have. Dette vil ikke kun hjælpe dig med at oprette en bedre jobbeskrivelse, der giver dig mulighed for at modtage bedre ansøgninger, men det vil også gøre jobsamtalsprocessen glattere, da du ved, hvilke træk du skal kigge efter for at finde den rigtige kandidat.

Det er vigtigt at se ud over kvalifikationer og færdigheder og kigge efter træk, der måske ikke er lette at se på et CV, men som alligevel vil skabe en meget bedre leje.

# 1 Fremragende omdømme : Det er vigtigt for din fremtidige kandidat at have en upåklagelig karakter og for deres ry at gå foran dem. Du skal sikre dig, at den person, du beslutter at ansætte, har en dokumenteret track record af resultater. Hvis du tjekker deres referencer og ser efter påtegninger eller endda kommentarer til deres onlineprofiler, går det langt at hjælpe dig med at forstå, hvordan det virkelig er at arbejde med denne person.

# 2 Kompetence : Selvfølgelig vil du aldrig være i stand til at vide, om den kandidat, du vælger, virkelig er kompetent, indtil du ansætter dem, men det er vigtigt at sikre, at deres færdigheder og kvalifikationer ikke bare er store på papiret, men at de kan også få mest muligt ud af dem. Generelt vil du opdage, at kompetente fagfolk har en tendens til at inkludere kvantificerbare resultater på deres CV eller følgebrev.

# 3 Intelligens : Ofte undervurderet, eller i det mindste ikke stresset nok, er intelligens et nøgleegenskab, som enhver succesrig kandidat skal have. Det er vigtigt for effektiv problemløsning og styring af ens arbejdsbyrde, og som sådan skal du betragte det som en af ​​dine vigtigste prioriteter, når du ansætter nogen. Vælg en der kan tænke hurtigt på deres fødder, og du sikrer succes for virksomhedens fremtid.

# 4 Integritet : At ansætte nogen, der kan stole på, er også meget vigtig, da der er en god chance for, at de håndterer klientsensitive data eller virksomhedsoplysninger. Sørg for, at den person, du ansætter, er en, som du ikke kun kan stole på ved at kontrollere deres referencer, men også ved at prøve at lære dem at kende under deres samtale.

# 5 Selvstændig tænkning : Sandheden er, at en god medarbejder er nogen, der kan tage smarte beslutninger og tage initiativet uden nogen vejledning. Selvom alle har brug for træning i begyndelsen, er det vigtigt at ansætte nogen, der vil være i stand til at tage deres egne beslutninger og bære deres egen vægt i det lange løb.

# 6 Behageligt : Bortset fra alle de kvaliteter, der vil gøre dem gode til deres job, skal du også passe på at ansætte en, der er behagelig at arbejde med. Du ønsker ikke at ansætte nogen, som ingen kan tale med, eller som ingen kan bede om deres hjælp, da dette vil bryde holdånd.

Oprettelse af din ideelle kandidats profil vil hjælpe med at gøre rekrutteringsprocessen glattere og mere effektiv. For at gøre dette skal du overveje, hvilke færdigheder og kvalifikationer de skal besidde, hvor og hvordan de passer ind i virksomheden, samt bestemme, hvilke personlighedsegenskaber der er essentielle. Husk, at det at finde en god kulturel pasform for virksomheden vil hjælpe med at gøre den nye leje lettere tilpas til arbejdspladsen, såvel som at teammedlemmerne tilpasser sig hurtigere.

Har du andre spørgsmål om oprettelse af din næste ideelle lejeprofil? Hvis du gør det, så lad os vide det i kommentarafsnittet nedenfor!

Efterlad Din Kommentar

Please enter your comment!
Please enter your name here