1. Betal generøst
Betaling af dit team-lønninger, der er over branchestandarden, kan gå langt med at skabe et meningsfuldt forhold, der er baseret på tillid og respekt.
Hvorfor gøre det:
Forstærker en følelse af værdi
Talentfulde kandidater ser efter miljøer, hvor de kan vokse professionelt, og for at gøre det har de brug for et sted, hvor de bliver respekteret og værdsat. En stor løn kan være et bevis på det.
Giver dig et ben over konkurrencen
Mange arbejdsgivere tror, at de kan slippe af med under standardlønnen, fordi de tilbyder fordele, men sandheden er, at kvalitetskandidater altid vil blive tiltrukket af medarbejdere, der kan betale deres værdi.
Hjælper med at motivere mennesker
At betale medarbejdere generøst betyder, at du har en stor fastholdelsesstrategi på plads, dette alene kan hjælpe med at tiltrække flere kvalitetskandidater til at blive medlem af din virksomhed. Det motiverer også folk til at arbejde hårdere og bedre.
Hvad andre firmaer laver:
Amazon: Med godt over 200.000 ansatte og et ry, som andre virksomheder ville dø for. Du kan forvente, at kompensationer opfylder branchestandarden. Men i virkeligheden overstiger de det langt.
PÅ Kennedy: Med hundretusinder af konsulentfirmaer over hele verden kan det være svært for virksomheder at tiltrække talent. Chicago-baserede AT Kennedy har dog fundet nøglen. Det tilbyder en konkurrencedygtig, over standardløn, og denne strategi har hjulpet den med at udvide til mere end 3.600 mennesker indtil videre.
Tips:
- Betal præmier for job med høj gearing: Det giver mening at jo mere afgørende en rolle er for virksomheden og dens udvikling, desto flere penge skal du tilbyde for at tiltrække det bedste af det bedste.
- Ansæt virkelig talentfulde mennesker: Det kan virke indlysende, men hvis du er villig til at betale en heftig pris, skal du sikre dig, at du får dine penge værd.
- Tilbyd ydelsesbaserede bonusser: talentfulde mennesker er også ivrige efter at vise, hvad de kan gøre. Ved at love dem en bonus, når de opfylder deres mål, sikrer du, at dine nye medarbejdere vil arbejde hårdt.
2. Tilby frynsegoder og fordele
For at tiltrække talent skal du være i stand til at tilbyde noget andet end konkurrencen, og det betyder, at du bliver nødt til at gå den ekstra mil og identificere et par frynsegoder og fordele, der vil blive værdsat af din målgruppe.
Hvorfor gøre det:
Tiltræk millennials
Efterhånden som årtusindskaber gradvist overtager arbejdsmarkedet, er det fornuftigt at fokusere dine rekrutteringsstrategier på dem. Især fordi det er mere sandsynligt, at de lever op til dine standarder og besidder kvaliteter, du leder efter.
Tillad dig at betale mindre end din konkurrence
Selvom mange virksomheder er villige til at betale generøse lønninger, er alle ikke i stand til at gøre det. Hvis du er i en position, hvor du kæmper for at opfylde industristandarder, kan du overveje at smide et par frynsegoder. Fra at dække pendlingsomkostninger til at tilbyde gratis mad, vil mange frynsegoder give mening for dine medarbejdere.
Tiltræk de bedste kandidater
Top-tier kandidater vil være på udkig efter mere end blot en høj kompensation, de vil være på udkig efter et firma, der vil give dem det ekstra noget, der vil hjælpe dem med at beslutte. Og det er derfor, frynsegoder og fordele betyder noget, fordi de kan hjælpe kvalitetskandidater med at trække mod din virksomhed.
Hvad andre firmaer laver:
Google : Google har oprettet et navn som det bedste firma at arbejde for. Det tilbyder et bredt udvalg af frynsegoder, lige fra gratis frokost og middag, til gratis børnepasning og refusion af undervisning. Det har også skabt et miljø, hvor folk ikke forventes at sidde på et skrivebord fra 9 til 5 for at få deres arbejde gjort, og dette har hjulpet virksomheden med at tiltrække det bedste talent i sin sektor.
Netflix : Netflix har gjort sig opmærksom på ikke at spore medarbejderens timer, men ydeevne. Som sådan tilbyder det ubegrænset orlov samt et betalt barselår.
Tips:
- Forstå, hvad medarbejderne ønsker : Fordele skal ikke tilbydes bare med henblik på at tilbyde fordele, snarere skal de være meningsfulde for medarbejderne, så tal med dit team og spørg dem, hvad de gerne vil have, og hvad de mener, der mest sandsynligt vil tiltrække talent .
- Overvej fleksible arbejdsplaner : Flere og flere virksomheder bliver åbne for ideen om fjernarbejde og fleksible timer, da undersøgelser har vist, at disse fordele kan øge ydeevnen.
- Sørg for, at dine fordele er konsistente: Det er vigtigt for fordelene at fremme retfærdighed, og at de skal være ensartede. Foretag ikke undtagelser, og vær meget åben om dine fordelingspolitikker.
3. Forbedre dit arbejdsgivermærke
Uanset om de er opmærksomme på det eller ej, har alle virksomheder et arbejdsgivermærke. I det væsentlige er det det, der gør virksomhed A anderledes end virksomhed B, når de begge er i samme sektor og i samme branche og det er rettet mod potentielle og eksisterende medarbejdere.
Hvorfor gøre det:
Hjælper dig med at opbygge troværdighed
Ligesom en god branding-strategi vil hjælpe virksomheder med at sælge deres individuelle produkter med mindre indsats, vil et godt arbejdsgivermærke hjælpe dig med at tiltrække talent uden at lægge en stor indsats i din rekrutteringsstrategi. Folk stoler på mærker, der er troværdige, og hvis du har lavet et navn til dig selv som en stor arbejdsgiver, vil du kunne lokke talent.
Gør selskabet skiller sig ud
I brancher, hvor konkurrencen om de bedste kandidater er hård, er det vigtigt at hjælpe din virksomhed med at skille sig ud, og det er derfor, det giver mening at investere i dit arbejdsgivermærke. Det vil hjælpe dig med at rangere mod andre virksomheder i din branche, der muligvis har en større eller en bedre portefølje.
Hjælper med at fremskynde ansættelsesprocessen
Ansættelse bliver stadig vanskeligere, da de fleste virksomheder nu er efter meget dygtige og højtydende fagfolk. Dette forsinker ansættelsesprocessen, der kan skade virksomheder på en række forskellige måder. Men at have et godt arbejdsgivermærke på plads kan fremskynde tingene, da flertallet af kandidater ville vælge en virksomhed med et stort omdømme.
Hvad andre firmaer laver:
Shopify : Shopifys arbejdsgivermærke fokuserer på at overføre de værdier, virksomheden står for. Da de er dedikeret til at ændre ansigtet i detailhandlen, er de stolte over at dele denne værdi med nye medarbejdere. Dette er yderst fordelagtigt, da årtusinder er interesseret i at udføre meningsfuldt arbejde, og som sådan bliver det uundgåeligt med at få dem begejstrede for at være en del af denne proces.
L'Oreal: L'Oreal er blevet tildelt mange gange for sin firmakultur, og det er blevet kåret til et af de bedste steder at arbejde mere end én gang. Deres arbejdsgivermærke fokuserer på at overføre deres virksomhedsværdier, mens de også har formået at skabe en inspirerende arbejdsplads.
Tips:
- Fremme virksomhedsværdier gennem arbejdsgivermærke : Arbejdssøgende vil aktivt søge dit brand, hvis de er enige i de værdier, du promoverer, som sådan har du brug for at fremme det samme sæt værdier gennem dit arbejdsgivermærke, som du fokuserer på i din markedsføringsstrategi.
- Brug medarbejderhistorier : Meget ligesom vidnesbyrd og kundeanmeldelser, der er meget at hente på medarbejderhistorier. Sørg for at medtage medarbejderudtalelser på dit websted og sociale medier.
- Sørg for, at hver kandidat får et positivt indtryk: Det er vigtigt at fokusere på at opretholde et positivt image, selv på mennesker, som du ikke vil ansætte, da dette hjælper med at opbygge dit omdømme. Brug den nødvendige tid på at give feedback efter interviews osv.
4. Udvikle en positiv organisationskultur
En stor organisationskultur hjælper folk med at føle sig mere motiverede på arbejdspladsen, hvilket kan hjælpe med at øge ydeevnen. Hvad mere er, kan en positiv organisationskultur hjælpe med at få talent ind, så det er hver HR-afdeling ansvar at etablere strategier og politikker, der vil hjælpe med at udvikle denne type kultur i organisationen.
Hvorfor gøre det:
Hjælper med at bringe talent ind
For at tiltrække talent har du brug for en positiv organisationskultur, der omfavner kreativt og innovativt arbejde. Fagfolk er altid interesseret i at tilslutte sig virksomheder, der er åbne for nye ideer, og som sådan skal du skabe et rum, hvor ideer deles åbent.
Det hjælper med at styrke dit arbejdsgivermærke
Det er værd at nævne, at en positiv organisationskultur vil gøre en lang vej til at hjælpe din arbejdsgiver med at mærke. Det vil hjælpe med at opbygge dit omdømme, og det er det, der vil hjælpe dig med at vinde priser og øge ydeevnen.
Hvad andre firmaer laver:
Twitter : Som en af de virksomheder med de bedste firmakulturer, hvad Twitter har gjort, er at investere i en meget teamorienteret arbejdsplads. Ideer deles frit, mens hver medarbejder er motiveret på et personligt niveau.
Facebook : Facebook kan prale af en af de bedste organisationskulturer i verden, da den fokuserer på personlig vækst. Arbejdsmiljøet er behageligt konkurrencedygtigt, hvilket presser individer til at nå det maksimale af deres evner.
Tips:
- Invester i kommunikation : Den mest effektive måde at skabe en positiv organisationskultur er ved at etablere åbne kommunikationskanaler i virksomheden. Der er en række måder at opnå det på, men måske er stedet at starte ved at sikre, at folk føler sig værdsat og respekteret.
- Undgå mikromanering : Hvis der er en ting, der kan dræbe kultur, er mikromanaging, og det er derfor, du er nødt til at undgå det på alle måder. Sørg for, at der er en klar struktur for, hvordan tingene fungerer, og sørg for, at ingen kan krydse disse grænser.
5. Skræddersy din rekrutteringsstrategi til din målgruppe
For at gøre din ansættelsesproces så succesrig som muligt, skal du skræddersy den til det publikum, du vil tiltrække.
Hvorfor gøre det:
Til gavn for rekrutteringsprocessen
Ved at bruge de rigtige kanaler og sprog kan du målrette mod de rigtige kandidater. Dette vil gøre processen kørt glattere, og det vil også være mindre tidskrævende og dræning end at skulle gennem hundreder af generiske kandidatprofiler.
Hjælper med at sikre succes
Hver ny leje er en risiko. Da du aldrig har arbejdet med nogen før, kan du ikke være sikker på, hvordan de vil være, hvorfor det er fornuftigt at starte på højre fod og målrette kandidater, der er egnede.
Hvad andre firmaer laver:
UPS: UPS har været en af de førende virksomheder til at flytte deres rekrutteringsfokus til sociale medier. Dette har hjulpet organisationen med at opfylde sine rekrutteringsmål gang på gang, mens virksomheden er villig til at investere i meget specifikke strategier, der kan hjælpe med at dække deres rekrutteringsbehov.
For at imødekomme deres mangfoldighed ansættelsesmål oprettede de for eksempel en video, der fremhæver forskellige kvinder i forskellige virksomhedsroller.
Hvordan gør man det
- Forstå, hvad der driver dit publikum: Hvis du søger at tiltrække talent, skal du forstå, hvad der motiverer dem, så start med at finde ud af, hvad der kan få dem til at begejstre stillingen.
- Overvej headhunting: Denne strategi giver dig mulighed for at målrette mod kandidater, som du allerede kender, og som kan få arbejdet gjort.
Det er vigtigt at forstå, at en stærk rekrutteringsstrategi er en mangesidig proces, der involverer at finde måder at tiltrække talent samt måder at tilnærme sig den på. At stole på en enkelt strategi for at tiltrække talent vil sandsynligvis ikke få dig noget sted, så invester i at identificere en proces, der vil hjælpe dig med at finde det bedste talent.
Husk, at skrivning af en attraktiv jobbeskrivelse også er afgørende for processen. Har du andre tip til at tiltrække talent?
